Dağıtım ve kanallar

Otel dijital pazarlama ajansı seçimi: hesaplar kimde kalır, sözleşmede neler olmalı?

Otel dijital pazarlama ajansı seçerken hesap sahipliğini ve sözleşme maddelerini netleştirin. Varlıkların otelde kalmasını sağlayın, çıkış maliyetini düşürün.

  • 10 dk okuma
  • AI Otel Editorial

Yapay zekâ taslağı · editör incelemesi bekleniyor

İçindekiler

Kısaca

  1. Alan adı, web sitesi, reklam hesapları, analitik mülkü ve sosyal medya profillerinde yetkili erişimi otel tutar; ajans, aynı gün kaldırılabilecek bir adla tanımlı kullanıcı olarak çalışır.
  2. Ajans ücreti ve medya bütçesi iki ayrı sayıdır: ücret işin karşılığıdır, medya bütçesi ise platformlara harcanan otelin parasıdır ve kalem kalem görünmelidir.
  3. Ajansı ulaşma, gösterim veya takipçi sayısıyla değil, otelin kendi rezervasyon sistemiyle karşılaştırılabilen kesinleşen rezervasyon ve net gelirle ölçün.
  4. Sözleşme süreyi, bildirim süresini, varlık listesini, geri dönecek veriyi ve son ayın nasıl geçeceğini sabitler; bu hükümler yoksa ilişki bittiğinde otel her şeye sıfırdan başlar.

Bir otel dijital pazarlama ajansı, otelin kendi kadrosuyla yürütemeyeceği kampanyaları yürütür; ancak varlıklar otelin elinde kalmalıdır: alan adı, web sitesi, reklam hesapları, analitik, sosyal medya profilleri ve misafir verileri. Ajans ücreti ile medya bütçesini ayırın, ajansı kesinleşen rezervasyonlar ve net gelir üzerinden ölçün; sahiplik, bildirim ve devir hükümlerini sözleşmeye yazdırın.

Sözleşmenin üzerinden bir yıl geçmişken otel sahibi reklam hesabını ister ve hesabın ajansın adına olduğunu görür. Kampanyalar, kitleler ve dönüşüm geçmişi oradadır; ama giriş bilgileri otelde değildir ve yenilemeye altı hafta kalmıştır. Bu yazı imzadan önce sorulacak soruları, otelin adına kalması gereken varlıkları, aylık raporun nasıl okunacağını ve ayrılmayı geçmişinizi kaybetmeden mümkün kılan sözleşme maddelerini verir.

Otel dijital pazarlama ajansına ihtiyacınız var mı, ne otelde kalmalı?

Ajans, otelin kendi kadrosuyla yürütemediği veya ölçemediği, tanımlı ve tekrarlanabilir bir iş için ücretini hak eder. Varlıklar ve veriler, ajans olsun ya da olmasın otelde kalır.

Kimseyle görüşmeden işi yazın: ücretli arama, sosyal medya içeriği, e-posta, arama motoru optimizasyonu ya da tüm takvim. Tek sayfalık bir kapsam tanımı, sunum dosyasından daha değerlidir; çünkü teslimatı sonradan karşılaştırabileceğiniz tek şey odur. Bu sayfayı henüz yazmadıysanız tek sayfalık otel pazarlama planı ile başlayın.

Sonra otelden asla çıkmayacakları adıyla belirleyin: alan adı ve DNS kayıtları, web sitesi barındırma ve içerik yönetim hesabı, Google İşletme Profili, analitik mülkü, reklam hesapları, sosyal medya profilleri, misafir veritabanı ve rezervasyon sistemi. Ajansın asıl olarak günlük yürüttüğü işler farklıdır: kampanya kurulumu, içerik üretimi, bütçe yönetimi, anahtar kelime ve kitle çalışması, açılış sayfası metinleri ve aylık rapor.

Personel testini uygulayın. Otel içinde rapor okuyabilen, bir sayıyı sorgulayabilen ve bütçe değişikliğini onaylayabilen kimse yoksa, ajans bunu çözmez. Ajansın üzerinden değerlendirileceği sayıyı içeriden biri sahiplenmelidir. İhtiyaç tek seferlikse, örneğin teknik bir temizlik, tek bir sezon kampanyası veya yeniden kurulacak bir e-posta akışıysa, sözleşme yerine proje düşünün. Projeler temiz biter ve çıkış maliyeti düşüktür.

Sunumu değerlendirmeden önce çıkış maliyetini değerlendirin. Ayrılmak dönüşüm geçmişini, kitleleri ve girişleri kaybetmek anlamına geliyorsa, sözleşmenin gerçek fiyatı aylık ücret değil, sıfırdan kurulumdur.

Önemli noktaSahiplik kuralı

Varlıkların ve verilerin sahibi oteldir; ajans bunları tanımlı bir ücret, tanımlı bir kapsam ve tanımlı bir süre için işletir.

İmzalamadan önce otel dijital pazarlama ajansına ne sormalısınız?

Yaratıcı işlerden önce erişim, ölçüm ve çıkıştan sorun. Alacağınız yanıtlar, ilişkinin otelin kendi geçmişi kaybedilmeden sonlandırılıp sonlandırılamayacağını gösterir.

Hangi hesapları, kimin adına açacaklarını sorun. Doğru yanıt otelin adıdır; ajans kullanıcı ya da iş ortağı olarak eklenir. Birinci aydan sonra işi kimin yapacağını, sunumda konuşan kişinin hesapta kalıp kalmayacağını sorun; kampanyaları fiilen kuracak kişiyle tanışmak isteyin. Bir rezervasyonun nasıl sayıldığını, hangi atıf penceresinin kullanıldığını ve aynı rezervasyonun iki kez sayılmasının nasıl önlendiğini sorun.

Ayrılırsanız neyin geri döndüğünü sorun: kampanya geçmişi, anahtar kelime listeleri, içerik dosyaları, açılış sayfası kaynak kodu, kitle listeleri ve analitik mülkü. Aylık raporun satırlarını önceden, bir de müşteri rakamları çıkarılmış gerçek bir rapor isteyin. Ücrete nelerin girmediğini sorun: fotoğraf, video, çeviri, açılış sayfaları, yazılım abonelikleri ve platformların kendi ücretleri.

Telefonla arayabileceğiniz iki referans, bir de ayrılmış eski bir müşteri isteyin; o müşteriye devir sürecinin nasıl geçtiğini sorun. Yayınlanmış ajans sıralamalarını, arkasındaki yöntemi görene dek bir görüş olarak değerlendirin. Oteller "en iyi otel SEO ajansını" arar; ama bir üstünlük iddiasını kimse doğrulayamaz. Bunun yerine kapsam, referans ve erişim koşullarını sorun.

Kontrol listesiToplantıda sorulacak on soru

  • Hangi hesaplar açılacak ve kimin adına?
  • Birinci aydan sonra işi kim yapacak?
  • Bir rezervasyon nasıl sayılıyor, hangi atıf penceresiyle?
  • Çıkışta hangi veri geri geliyor?
  • Aylık raporun satırları tam olarak ne?
  • Ücrete neler dahil değil?
  • İki referans ve ayrılmış bir eski müşteri.
  • Ajans, bu harcamadan bir tedarikçiden bir şey alıyor mu?
  • Günlük bütçeyi kim, ne kadar artırabilir?
  • Bildirim süresi ne ve son ayda ne olur?

Reklam hesabı, analitik ve alan adı kimin?

Her varlıkta yetkili düzeyde erişimi otel tutmalıdır; ajans, tek tıkla kaldırılabilecek bir davetli kullanıcı olarak çalışır. Bundan azı, otelin geçmişini bir tedarikçiye teslim eder.

Reklam hesapları otelin kendi ticari kimliği altında açılmalı, ajans iş ortağı ya da kullanıcı olarak eklenmelidir. Ajansa ait bir hesapta, ilişki bittiğinde dönüşüm geçmişi, kitleler ve piksel verisi geride kalır. Aynı mantık analitik mülkü ve etiket yöneticisi kapsayıcısı için de geçerlidir: bunları kaybetmek, yıl bazında karşılaştırmaları kaybetmektir ve gelecek yılın işini değerlendirmenin tek yolu bu karşılaştırmadır.

Alan adı otelin adına kayıtlı olmalı, kayıtta bir otel e-posta adresi bulunmalı ve yenileme kartı otelin kontrolünde olmalıdır. Bu konuyu ayrıntısıyla otel web sitesi güvenliği: alan adı, sertifika ve şifreler ele alır. Web sitesinde en üst düzey yöneticiyi otel tutar, ajans editör rolü alır; sitenin ve içeriğin dışa aktarım hakları yazılı olur. Sosyal medya profillerinde sayfa sahipliği ile kurtarma e-postası ve telefon numarası otelde kalır; çünkü bir profildeki sahiplik anlaşmazlıkları haftalar sürebilir. Google İşletme Profili otel adına doğrulanır, ajans yönetici olarak eklenir; en çok unutulan ve yerel arama görünürlüğünü belirleyen varlık budur.

Rezervasyon sistemi, rezervasyon motoru ve misafir veritabanı asla devredilmez. Ajans, ihtiyacı olan veriyi adı tanımlı bir kullanıcı üzerinden okuyabilir; dışa aktarma hakkı otelde kalır.

VarlıkYetkili erişimAjansa verilenAjans yetkili erişimi tutarsa
Alan adı ve DNSOtelTaleple DNS değişikliğiWeb sitesinin kendisi kaybedilebilir
Barındırma ve içerik yönetimiOtelEditör rolüDışa aktarım ve taşıma yolu yok
Reklam hesaplarıOtelİş ortağı veya kullanıcı rolüDönüşüm geçmişi ve kitleler geride kalır
Analitik ve etiket yöneticisiOtelDüzenleme yetkili kullanıcıYıl bazında karşılaştırma kaybolur
Sosyal medya profilleriOtelYönetici rolüGeri alma haftalar sürebilir
Google İşletme ProfiliOtelYönetici rolüYerel arama görünürlüğü otelin kontrolü dışında kalır
Rezervasyon sistemi ve motoruOtelAdı belli salt okunur kullanıcıMisafir ve rezervasyon verisi otelden çıkar
Misafir veritabanı ve e-posta listesiOtelYazılı koşullarla veri işleyenVeri koruma sorunu, yalnızca ticari değil

Ücret nedir, medya bütçesi nedir?

İki sayı, iki fatura. Ücret işin karşılığıdır; medya bütçesi platformlara harcanan otelin parasıdır ve kalem kalem görünmelidir.

Medya bütçesini otelin kendi reklam hesabında ve otelin ödeme yöntemiyle tutun. Parayı ajans harcar, otel görür ve kanıt, platformun kendi faturasıdır. Platformlara ajans ödeyip otel'e fatura ediyorsa, platform faturalarını ya da hesaba salt okunur erişimi talep edin ki harcama raporla karşılaştırılabilsin.

Her ücret modelinin neyi ödüllendirdiğini anlayın. Sabit aylık ücret kapsam disiplinini ödüllendirir; medya harcamasından pay, daha büyük bütçeyi ödüllendirir; proje ücreti temiz bir bitişi ödüllendirir. İstediğiniz davranışa uyan modeli seçin. Ajansın bu harcamadan veya abonelikten bir tedarikçi, ağ ya da araç üzerinden bir şey alıp almadığını yazılı olarak sorun. Açıklanmamış bir geri ödeme, otelin kendi bütçesinde gizli bir iskontodur.

Ücrete nelerin girmediğini listeleyin: içerik üretimi, fotoğraf, video, çeviri, açılış sayfaları, yazılım abonelikleri ve platformların kendi ücretleri. Bir teklifi büyük bir faturaya çeviren satırlar bunlardır. Günlük bütçeyi kimin, onaysız ve hangi tutara kadar artırabileceğine karar verin. Kampanyalar onay zincirlerinden hızlı ilerler; onaysız bir bütçe değişikliği ilk faturada sürpriz olabilir. Kampanya tarafının kendisi için Google ve Instagram'da otel reklamı başlangıç planı, bütçenin gerçekte ne satın aldığını gösterir.

DikkatAjans üzerinden faturalanan medya harcaması

Medya harcaması ajans tarafından yeniden faturalanıyorsa, platform faturalarını ya da hesaba salt okunur erişimi isteyin. İkisinden biri olmadan otel, neyin reklama, neyin ajansa harcandığını ayırt edemez.

Aylık ajans raporunda ne olmalı?

Bir rapor, otelin kendi sistemiyle karşılaştırabileceği kesinleşen rezervasyonlar ve net gelirle bitmeli; yanında her rezervasyonun maliyeti bulunmalıdır.

Tüm zinciri adım adım raporlatın: gösterim, tıklama, oturum, rezervasyon motorunda başlatılan işlem, kesinleşen rezervasyon, komisyon ve indirim sonrası net gelir. Sayıların çöktüğü adım, sorunun nerede olduğunu söyler. Ajansın rezervasyon sayısı, iptaller düşüldükten sonra aynı dönemdeki otelin kendi rezervasyonlarıyla eşleşmelidir; değilse rapor başka bir işletmeyi anlatıyordur.

Rezervasyon başına maliyet ve rezervasyon başına net gelir gösterin; tek başına tıklama başına maliyet yetmez. Rezervasyon motoruna hiç ulaşmayan ucuz bir tıklama, raporun en pahalı satırıdır. Marka aramalarını marka dışı aramalardan ayırın: marka kampanyaları otelin zaten sahip olduğu talebi toplar; ikisinin karıştırılması her kampanyayı başarılı gösterir. Rapor, atıf penceresini ve modeli belirtmeli, neyin sayılmadığını söylemelidir; kendi sınırlarını adlandırmayan bir rapor denetlenemez.

Erişim, gösterim, takipçi sayısı veya etkileşim oranını ana başlık olarak kabul etmeyin. Bunlar doğru yönde hareket ederken rezervasyonlar hiç hareket etmeyebilir. Her kanalın otelde gerçekte ne bıraktığını karşılaştırmak için kanal başına dağıtım maliyeti yöntemini kullanın.

Rapor satırıNe söylerNe gizler
Gösterim ve erişimReklam kaç kez görüldüÖnemli biri görüp görmediği
Tıklama ve tıklama oranıReklam dikkat çektiTıklamaların motora ulaşıp ulaşmadığı
Oturum ve motor başlatmalarıTrafik kalitesiRezervasyon formundan önceki kayıp
Kesinleşen rezervasyonMaaşları ödeyen sonuçKarşılaştırılmazsa iptaller
Komisyon ve indirim sonrası net gelirOtelde kalanDürüst verilirse hiçbir şey
Rezervasyon başına maliyetKanal verimliliğiDoğru sayımda hiçbir şey
Marka ve marka dışı ayrımıYeni talep yaratılıp yaratılmadığıKarıştırılırsa her şey
Atıf penceresi ve modeliRapor neyi sayıyorBelirtilmezse kendi sınırları

Sözleşmede neler olmalı: süre, bildirim, veri ve devir?

Sözleşme süreyi, bildirim süresini, varlık listesini, geri dönecek veriyi ve son ayda ne olacağını sabitler. Gerisi tercih; bu beşi korunmadır.

Süre ve yenileme: başlangıç süresi, otomatik yenilenip yenilenmediği ve durdurulması gereken tarih ile biçim. Takvime yazılmayan bir yenileme maddesi, bir yıllık sözleşmenin üçe dönüşmesinin yoludur. Bildirim ve bitiş: devri yapmaya yetecek bir bildirim süresi ve ajansın hâlâ çalıştığı, raporladığı ve erişimleri devrettiği tanımlı bir son ay.

Sahiplik maddesi her varlığı adıyla listeler ve fesih sonrası, belirtilen sayıda gün içinde yetkili erişimin otele devrini yükümlü kılar. Veri maddesi; platform dışa aktarıma izin veriyorsa kampanya geçmişini, anahtar kelime listelerini, içerik dosyalarını, açılış sayfası kaynak kodunu, kitle listelerini, analitik mülkünü ve ajansın dokunduğu misafir listesini kapsar. Erişim maddesi ajansın kendi kullanıcılarını kaldırıp yazılı olarak doğrulamasını, otelin de paylaştığı her şifreyi değiştirmesini öngörür; yükümlülük istifa değil, kaldırmadır.

Sıralama veya gelir garantisi kabul etmeyin. Performans hedefi varsa ölçüm kaynağını, dönemi ve çareyi aynı paragrafta tanımlayın ki sonradaki tartışma olgular üzerinden yürüsün. Misafir verisi, KVKK (kişisel verilerin korunması kanunu) kapsamında kişisel veridir; ajans veri işleyen konumundadır: yazılı bir taahhüt, bir saklama süresi ve silme yükümlülüğü gerekir. Hükümlerin metnini bir hukuk danışmanına onaylatın. Aynı maddelerin yazılım tarafından, çıkış ve veri iadesi dâhil, otel yazılım sözleşmeleri: imzalamadan önce okunacak maddeler yazısında işlendiğini unutmayın.

Kontrol listesiİmzalamadan önce işaretlenecek sözleşme maddeleri

  • Süre, yenileme tarihi ve durdurma biçimi
  • Bildirim süresi ve son çalışma ayı
  • Adıyla varlık listesi ve devir süresi
  • Geri dönecek veri listesi ve biçimi
  • Erişimlerin kaldırılması ve yazılı doğrulama
  • Ölçüm kaynağıyla birlikte performans hedefi
  • Gizlilik
  • KVKK veri işleyen taahhüdü, saklama ve silme
  • Uyuşmazlık çözüm yolu

Şimdi ne yapmalı

Bir sonraki yenileme tarihinden önce, ajansınızdan bu yazıdaki her varlığı kapsayan ve her biri için sahibi adıyla belirten yazılı bir erişim listesi isteyin. Tek bu belge, kontrol listesinin geri kalanını bir karara dönüştürür: ne kalıyor, ne değişiyor ve sözleşme yenilenmeden önce değişiklik gerekip gerekmiyor.

Sıkça sorulan sorular

Google Ads ve Meta hesaplarımız ajansın adına mı olmalı?

Hayır. Hesaplar otelin kendi ticari kimliği altında durmalı, ajans iş ortağı ya da kullanıcı olarak eklenmelidir. Yetkili erişimi ajans tutarsa ilişki bittiğinde dönüşüm geçmişi, kitleler ve piksel verisi geride kalır; otel, elinde hiçbir temel olmadan yeniden başlar. Yetkili erişim paylaşılabilir; ama devredilmemelidir.

Bir otel dijital pazarlama ajansı sözleşmesi ne kadar sürmeli?

İşin sonucu görünecek kadar uzun, kötü bir seçimin birkaç yıl değil tek bir sezona mal olacak kadar kısa. Uzunluktan daha önemli olan bildirim süresi ve sözleşmenin otomatik yenilenip yenilenmediğidir: net bir durdurma tarihli on iki aylık süre, sessizce uzayan üç aylık süreden daha güvenlidir. İmzalarken bildirim tarihini takviminize yazın.

Ajansı değiştirirken analitik geçmişimizi kaybeder miyiz?

Hayır, analitik mülkü, etiket yöneticisi kapsayıcısı ve reklam hesapları otelin adına ise. Yeni ajans kullanıcı olarak eklenir, eskisi kaldırılır; geçmiş yerinde kalır. Mülk ajansa aitse geçmiş taşınamaz ve otel yıl bazında karşılaştırmasına sıfırdan başlar.

Ajans ücreti reklam bütçesinin bir yüzdesi mi olmalı?

Olabilir; ama neyi ödüllendirdiğini bilin: medya harcamasından alınan pay, bütçe büyüdükçe büyür, dolayısıyla teşvik daha çok harcamak, mutlaka daha iyi harcamak yönündedir. Sabit ücret kapsam disiplinini ödüllendirir. Hangisini seçerseniz seçin medya bütçesini otelin kendi hesabında tutun ve ajansın bu harcamadan bir tedarikçiden bir şey alıp almadığını yazılı olarak sorun.

Ajansla yollarımızı ayırırsak sosyal medya takipçilerimize ne olur?

Takipçiler profile aittir, ajansa değil; bu yüzden profilin sahibi otel olmalı, ajans yönetici rolünde kalmalıdır. Her profildeki kurtarma e-postası ve telefon numarasını kontrol edin: bunlar bir ajans adresine gidiyorsa, takipçiler yerinde kalsa da otel hesabın kontrolünü kaybedebilir. Bunu imzadan sonra değil, imzadan önce düzeltin.

AI Otel EditorialYayın ekibi

AI Otel’in yayımlanmış bilgi tabanından yapay zekâ desteğiyle hazırlandı. Henüz bir editör tarafından incelenmedi.

Oteller için: OtelCiro.

AI Otel’in otel büyüme ve danışmanlık kolu OtelCiro bugün faaliyette.

OtelCiro ile görüşünGörüşme talep edin