Uzaktan çalışanlara hafta içi ve aylık konaklama satmak: oda, çalışma masası ve fiyat

Uzaktan çalışanlara otel odası satışı, bir iş konaklaması satmak demektir: misafirin içinden çalıştığı, bir hafta ya da daha uzun süre tuttuğu bir oda. Bunun için gerçek bir çalışma masası, söyleyebileceğiniz bir internet hızı, sessiz bir konum, haftalık temizlik düzeni, maliyete dayalı bir fiyat ve yoğun sezon odalarını dışarıda tutan tarih sınırları gerekir.

Şubat ayında bir salı günü, kırk boş oda ve masası, internet hızı ve faturası doğruysa bu odalardan birini dört hafta boyunca memnuniyetle tutacak bir misafir. Çoğu otelin odası vardır ama rezervasyonu ayrıntılarda kaybeder. Bu yazının sonunda odalarınızı iş konaklamasına hazırlayabilecek, fiyatı tahminle değil maliyetle kurabilecek, tarihleri sınırlandırabilecek ve karar vermeden önce ölçülmüş bir deneme yapabileceksiniz.

Bir otel odunu kim bir ay tutar ve neden daire değil?#

Üç misafir tipi öne çıkar: bir projede çalışan bekar profesyonel, eşlerinden biri çalışan çift ve ev arasında ya da geçici görevde kalan misafir. Üçü de metrekare değil, hizmet ve evrak satın alır.

Projede çalışan bekar profesyonel, resepsiyonda bir insan, istemeden temizlenen bir oda, şirketinin kabul ettiği bir fatura ve depozito, mobilya ya da abonelik yükü olmaması ister. Eşlerinden biri çalışan çift, gündüz sessizliği ve masa, diğer eş için uygun konum ister; gecelik fiyata değil konaklamanın toplam fiyatına bakar. Ev arasında, görevde ya da tadilat sırasında kalan misafir en uzun kalır, çamaşır ve eşya saklama ihtiyacı en çok onda olur ve sabit aylık fiyata en duyarlı olan da odur.

Bunlar tesadüfen uzun kalan bir tatil misafiri değildir. Havuzu da açık büfeyi de satın almazlar ve sabah dokuzda kopan bir görüşmeyi affetmezler. Daire alan ve fiyatla rekabet eder; otel ise yapılmış yatak, makbuz ve duş bozulduğunda arayacak biri ile rekabet eder.

Bir sonucu kabul etmek gerekir: oda bir çalışma yerine dönüşür ve temizlik saatleri, koridor gürültüsü, haber verilmeyen bakım artık kat hizmetlerinin tercihi değil, ticari konulardır. Bu ürünün yeri, sessiz hafta içi envanteri ve sezon dışı aylardır; zaten yüksek fiyattan sattığınız tarihler değildir.

Uzaktan çalışan rezervasyondan önce neyi kontrol eder?#

Dört şey, bu sırayla: bağlantı, masa, sessizlik ve konaklamanın faturalanabilirliği ile çamaşır hizmeti. Gerisi eşitliği bozan ayrıntılardır.

Bağlantıyla başlayın. Misafirler indirme hızını değil yükleme hızını sorar, çünkü görüntülü görüşme yukarı yönlü hıza bağlıdır. Yalnızca o özel odada ölçtüğünüz bir sayı söyleyin ve ölçüm tarihini belirtin. Hiç ölçmediyseniz, oda sayısına göre otel bant genişliği hesabıyla işe başlayın; iddiaları yayımlamadan önce misafir Wi-Fi girişi ve log kaydı yükümlülüklerini de anlamaya değer.

Sonra masa: dizüstü bilgisayar artı ikinci ekrana sığacak masa derinliği, yüksekliği ayarlanan bir sandalye, uzatma kablosu gerekmeden uzanılan bir priz ve kameranın arkasında yatak olmayan bir fon. Sonra sessizlik: asansöre, koridor kapısına, sokağa ve varsa tadilat alanına uzaklık. Otelin sessiz olduğunu söylemek yerine sessiz odaları isimlendirin.

Geri kalanı pratik konular belirler: yayımlanmış fiyat listesi olan bir çamaşır hizmeti var mı, odada buzdolabı var mı, kahvaltı fiyata dahil mi ya da çıkarılabiliyor mu. Evrak tarafı: şirket adına fatura, misafirin işverenine verebileceği bir belge ve masraf beyanına dayanabilen bir fiyat. Varış ve süre: uçuş sonrası geç giriş ve yirmi sekizinci günde yeniden kodlanmadan çalışan bir kart.

Gerçek masanın fotoğrafı, o odada ölçülmüş hız ve çamaşır fiyat listesiyle bir sayfa yayımlayın. E-postayla gelen üç soru genellikle bunlardır.

Haftalık ya da aylık fiyatı nasıl kâr edecek şekilde kurarsınız?#

Dolu bir oda-gecenin maliyetinden başlayın, uzun konaklamanın gerçekten ortadan kaldırdığı maliyetleri çıkarın ve bu tasarrufun tamamını değil, bir kısmını geri verin.

Önce maliyet tabanını kurun: konaklama başına çamaşır, enerji, kahvaltı adedi (servis edilen kahvaltı sayısı), kat hizmetleri dakikaları ve varsa kanal komisyonu. Sonra hangilerini uzun konaklamanın gerçekten kaldırdığını kontrol edin. Giriş ve çıkış işini ve bazı çamaşır devrelerini kaldırır; günlük temizliği, kat hizmetleri düzenini bilinçli değiştirmediğiniz sürece kaldırmaz. Buna fiyattan önce karar verin.

Ucuz bir salı gününün alternatifi liste fiyatı değil, hiç kazandırmayan boş bir odadır. Fiyatı buna göre kurun ama aylık fiyatın otelin bilinen fiyatı olmasına izin vermeyin. Tek bir sayı yerine bir merdiven kullanın: gecelik, beş gece, on dört gece, yirmi sekiz gece; her basamak pazara dair bir hisle değil, adı konmuş bir maliyet tasarrufuyla gerekçelensin. Aylık toplamın yanına gecelik karşılığını yazın ki misafir kıyaslayabilsin ve her personel aynı sayıyı söylesin.

Fiyatın içine neyi koyacağınıza karar verin: kahvaltı, haftalık çamaşır hakkı, otopark, toplantı odasında bir saat, geç çıkış. Her dahil edilmiş öğenin bir maliyeti var; ya fiyatlayın ya da koymayın. Son olarak, ilk rezervasyondan önce uzun konaklamanın faturalama ve vergi muamelesini mali müşavirinizle netleştirin; uygulanan oranı tahmin etmeyin.

Örneğin bir merdiven şöyle görünebilir (tüm değerler yalnızca örnektir):

Biri bir ay kalınca kat hizmetleri ve çamaşır nasıl değişir?#

Oda her gün sıfırlanmayı bırakır, haftalık olarak bakım görmeye başlar ve misafirin kendi ekipmanı yerinden oynatılmaz.

Düzeni girişte yazılı olarak anlaşın: günlük hafif bir dokunuş ya da vazgeçme kartı, belirtilen bir günde tam servis ve belirtilen bir günde nevresim değişimi. Masayı yeniden düzenlemeyin. Kablolar, monitör ve evraklar misafirin çalışma alanıdır; etrafını temizlemek, kat ekibi için bilgilendirme maddesi olmalı, doğaçlama değil. İkmal alışkanlıkla değil listeye göre yapılsın; aylık misafir, katlanmış bir havludan çok eksik bir havluyu fark eder.

Çamaşır bir maliyet kalemidir: ya yük başına bir fiyat ya da fiyata dahil haftalık bir hak; hangisini seçerseniz seçin onay belgesinde yazın. Konaklamayı, odanın zaten ihtiyacı olan bakım için kullanın: klima filtresi ya da duş başlığı gibi, misafirin uygun gördüğü bir saatte. Faturayı yalnızca sonda değil ay sınırında kesin; otuz gün sonra tek fatura, hataları otuz gün saklar. Misafir sattığınız bir tarihe uzatma isterse ne olacağını önceden kararlaştırıp onay belgesine yazın. Hizmetin konaklama süresine göre nasıl tasarlanması gerektiğini daha derin düşünmek isterseniz ortalama konaklama süresine göre hizmet tasarımı yazısına bakın.

Aylık fiyatı nasıl sınırlandırırsınız da yoğun sezonunuzu yemesin?#

Aylık fiyatı yalnızca seçtiğiniz tarihlerde, minimum süre ve sabit bir varış günüyle satın ve aylık fiyatın bir hafta sonu rezervasyonunda kullanılamadığını test edin.

Tarih pencereleri önce gelir: aylık fiyatı tanımlı dönemler için açın ve gelir yöneticisinin hatırlayacağını umarak değil, takvimle kapatın. Yirmi sekiz gecelik minimum süre ve Pazar ya da Pazartesi varış, odanın parçalara bölünmesini engeller. Sistemde aylık fiyat iki gecelik bir aramada dönmemeli; kendi web sitenizde ve yayımladığınız her kanalda kendiniz deneyin.

Yoğun tarihleri pencerenin dışında tutun. Konaklama bir tatili kapsayacaksa ya pencereyi kapatın ya da kesişen geceleri ayrı fiyatlayın ve bunu söyleyin. Yerinden etme kontrolü yapın: on odayı bir aya açmadan önce aynı odaların geçen yıl aynı pencerede ne kazandığını sorun ve dürüstçe kıyaslayın.

Teklifin varlığını nerede duyurursunuz?#

Kontrol ettiğiniz bir sayfada, sizi zaten tanıyan insanların karşısında ve uzun konaklamalı misafir yerleştiren işletmelerin karşısında.

Önce kendi web sitenizdeki sayfa; çünkü masa fotoğrafı, ölçülmüş hız ve çamaşır fiyat listesinin bir arada durabildiği tek yer orası. Sonra eski misafirler: geçen bahar iş için üç gece kalan kişi, gelecek kış üç hafta tutmanın en olası alıcısıdır ve varış öncesi bir mesajın maliyeti yoktur. Sonra kurumlar: kurumsal müşteriler, relokasyon (taşınma) acenteleri ve personelini geçici görevlendiren şirketler; hepsi gecelik fiyat değil aylık toplam ve fatura ister. Yerel ortak çalışma alanları ve meslek toplulukları da vardır; gecelik karşılığı ve çamaşır hakkını gösteren sade bir kart, bir indirimden daha çok iş yapar. Uzun konaklama için geri dönen misafire daha derin indirimden önce tanınma sunun: garanti sessiz oda ve sabit masa, düşük fiyattan daha değerli olabilir; bağımsız otellerde tanınmaya dayalı sadakat yaklaşımının arkasındaki mantık da budur.

Yapılmayacak şey: aylık fiyatı, tek gecelik bir gecelik fiyatla yan yana kıyaslanacağı bir yere asla koymayın. Bu kıyas kazanılabilir değildir ve gecelik fiyatı zedeler.

Karar vermeden önce deneme ayını nasıl yürütürsünüz?#

Küçük bir oda bloğunu tek bir pencere için açın, beş sayı ölçün ve pencerenin ortasında değil sonunda karar verin.

Kapsamı sıkı tutun: üç ila beş oda, tek bir sezon dışı pencere, tek bir fiyat merdiveni ve resepsiyonda telefonla verilen istisnalar yok. Satılan oda-geceleri, o blokta satılabilir oda başına düşen gelir (geçen yılın aynı bloğuna kıyasla), dolu oda-gece maliyeti, çamaşır yükü ve personel saati ölçün.

Çıkışta her misafire neyin eksik olduğunu sorun. Yanıt genellikle sandalye, masa ya da gürültüdür ve düzeltmesi fiyat kesintisinden ucuzdur. Dürüstçe kıyaslayın: düşük fiyatla satılmış bir ay, yüksek fiyatlı on hafta sonu gecesinden az kazandırabilir; deneme, hangisinin olduğunu öğrenmek için vardır. Kararı gerekçesiyle yazın: pencereyi sürdür, ayarla ya da kapat; böylece bir sonraki sezona hafızayla değil kanıtla başlarsınız. Yalnızca düzen oturduktan sonra genişletin: temizlik çizelgesi, çamaşır maliyeti ve faturalama beş odayla çalışmadan yirmi odayla çalışamaz.

Şimdi ne yapmalı#

Sessiz bir pencere seçin, üç odayı bu işe ayırın, ön rezervasyon kontrolünü bu odalarda çalıştırın, fiyat merdivenini maliyetten kurun ve çiteleri ilk rezervasyondan önce yazın. Parçalar tek bir sırayla yerine oturur: kime sattığınızı bilin, odayı çalışma yerine dönüştürün, fiyatı konaklamanın size kazandırdığı tasarruftan kurun, düzeni anlaşın, tarihleri çiteye alın, doğru insanlara söyleyin ve denemeyi genişletmeden önce ölçün.